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如何开始一Dev DAO?Step1

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Plan

背景

  • 如题,为何用中文,因为即便自己觉得英语水平还凑合的,阅读国外的各种文档,也是头大,很早就参加了国外的应该是ETH sacaffold的创建者等等国外开源大咖组织的DeveloperDAO,但说实话,没有真实参与进去,原因是国内是内卷模式,没太多时间,国外不是,时间自由,时区也不匹配;另外英语也是一个障碍,总有隔离感、疏离感,讨论起来会有成本。
  • 当然了,本月也鼓起勇气,算是第N波辞职,全职进入Web3的建设者。
  • 而Web3,是没有公司的,当然,可以成立公司,不过是社区的公司,而不是公司的社区。

  • 建设Web3,民族的,就是世界的,世界的,也可以成为民族的;国内工程师、程序员队伍,应该是全球最大、最多的了,为何不能自己建立一个呢?先用中文,走向世界再用英文,没毛病。

  • 如果你在各个开发群振臂一呼,没有十个也有八个人会积极回应你:建立一个DAO,或者社区,一起搞事情!

  • 虽然大家的诉求根源可能各不相同,但如果有一个开放包容的DAO机制来保障,是有可能组织起来,为大家都看好的Web3,做一点贡献,获得一些早期回报。

机制

  • 第一个是三件套:使命愿景价值观。
  • 组织,也就是伴随三件套,会诞生第一个:DAO筹建委会,本次会以第一波15个参与调研的决策阈值较低的同学。
  • 筹委会决定后续的Action,个人准备加速把自己的poap.cz做好,为DAO发纪念NFT,以及后面的会员NFT。
  • 当然,还有一些其他好玩的。

使命

  • 帮助国内和国外DeGen,参与和建设Web3世界,获得正反馈。
  • 可以调整,诠释,但核心是三点
  • 参与,代表不同人都可以随意进出,没有任何限制,没有任何专业要求。
  • 建设,代表我们是有一些共同形成的认知,并且讨论形成了一个愿景、场景,一起分工建设实现。
  • 正反馈,代表我们每人都有一些合理预期,例如,学习新知识,解决自己技术问题,希望参与到Web3早期获得对等甚至超额的报酬,诸如此类等等。

    TODO

  • TODO,请大家补充完善或者替换为更好的。

    愿景

  • 如果核心的使命用三个关键词:参与、建设和正反馈来描述,那愿景就是如果持续的参与和建设,究竟最终的一些具体形象的场景,如何描述呢?
  • 这是一个不断描述的过程,Visioning比Vision更重要。
  • 例如这里:http://DAOAtlas.com,是我参与建设的一个DAO list网站,里面有各种DAO,都有自己的定位,自己的三件套,为改善地球气候的,为建立自由社交社区的,为建立去中心化交易所的等等。
  • 基于使命,来去找到自己这群人都认可的具象化的描述。
  • 调研问卷目前15个参与,看起来是一群小白+初学者+开发人员,设立一个什么样的目标呢?这里可以用群内开始提出的JuiceBox机制为依托,松散结构,大家用脚投票,各自发起项目,各自投身于建设中,但所有的项目建设,都需要社区的支持。
  • 比如我观察到,现实社会的公证处,在Web3世界,也是需要的,需要一个去中心化的公正服务,以解决比如,我提出了一个bounty,解决我一个技术难题,然后我再支付给解决问题的服务方一些费用(Token),双方都没有信任基础,那就依靠去中心的机制来解决这个问题,而这个机制如果不断运转、迭代,或许能够服务更多的人,就像DEX的第一个提出者建立Uniswap一样,成为一个去中心化应用。
  • 而所有参与使用、设计和建设的早期用户、开发者,可以获得一些合理回报。
  • Web3还是一大片空白的狂野西部,你的认知,决定你获得什么正反馈;社区的共识认知,决定社区的价值。
  • 这里给个初步草稿,后续社区去迭代。
  • 通过共同建设,社区孵化一个个的Web3项目,来实现正反馈,完成社区使命。

    TODO

  • TODO,请大家补充完善或者替换为更好的。

    价值观

  • 价值观是共同认可的准则,什么是对的,什么是错的,什么鼓励提倡,什么被鄙视或禁止的。

    合理合规合法

  • 合理合规合法的建设大家心目中的Web3。
  • 立足于国内,再走向,一定要合规合法,虽然目前一些还处于无监管、无立法的灰色地带。

    开放包容

  • 开放包容,任何人可以参加。
  • 进出自由,持有的NFT可以自由转让,初期NFT只有铸造成本,免费,但限量。

Don't trust, just verify

  • 许多人,包括我个人,都会有头脑一热,拍胸脯保证:“没问题兄弟,我搞定”的时候,但这些保证真的是无法得到保障的。
  • 而社区建设,虽然会低效,会沟通成本高等问题,但也需要一些确定性,来保证建设落地。
  • 因此,Web3社区提倡的是不要去信任,而是验证的思路。
  • 当然,引入Game theory,也是非常重要的,要一步步来。

    好玩

  • 是的,如果T*D的还是像以前在公司一样,充满PUA,一个个领导卷起来都不放葱,只是画饼,那就QNMD。
  • 不好玩,毋宁死!

    TODO

  • TODO,请大家补充完善或者替换为更好的。

欢迎添砖加瓦:https://hackmd.io/@smartContract/By_GP35Mc

step2 https://jlab.tech/dev-daostep2-proposal-for-dapp-learning

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